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如何加强中小企业财务管理
我国中小企业财务普遍存在存活能力弱、竞争力不强的状况，主要理由是企业内部管理出现理由，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。下面小编就如何加强中小企业财务管理进行讨论。
如何加强中小企业财务管理：更新管理者观念
1、创新财务观念，引进先进手段
一个企业的经营理念和模式直接影响着企业的全面发展。因此中小企业要做到财务观念的创新，这种创新要结合自己企业成长阶段，以可持续发展为前提：树立正确的理财观念，抓住大量资本涌入中国市场的有利时机，实现投资主体多元化;树立风险观念，善于进行科学的预测，实施防范措施，提高抵御风险的能力;树立以人为本的观念，在财务管理方面要做到尊重财务人员和会计规范，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。企业的观念和模式更多的来源于管理者，所以管理者的素质就很重要，他们应该学习更多的财务知识提升自身素质，为企业的发展献出自己的一份力量。
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